La gouvernance publique/privée est-elle source d’innovation dans les territoires ruraux et périurbains ? L’exemple de la démarche leader

Authors

  • Laurent Barbut EPICES — Évaluer les Politiques & Innover pour les Citoyens et les Espaces, Paris, France
  • Anne Desgree EPICES — Évaluer les Politiques & Innover pour les Citoyens et les Espaces, Paris, France
  • Jean-Philippe Housse EPICES — Évaluer les Politiques & Innover pour les Citoyens et les Espaces, Paris, France

Abstract

La communication proposée s’appuie sur la démarche LEADER, en tant qu’exemple de politique publique impulsant et favorisant une gouvernance associant acteurs publics et privés dans les territoires ruraux et périurbains. A partir de plusieurs travaux d’évaluation et d’accompagnement de territoires dans la mise en œuvre de LEADER, nous chercherons à décrire comment les acteurs locaux répondent à cette impulsion et s’organisent pour mettre en œuvre une gouvernance publique/privée. Nous chercherons ensuite à évaluer dans quelle mesure cette nouvelle gouvernance génère ou non de l’innovation, que ce soit dans la gouvernance elle-même ou dans les projets émergents sur le territoire.

A partir de ce bilan de la mise en œuvre de cette forme de « nouvelle gouvernance », et de l’analyse des innovations qu’elle produit dans les territoires ruraux et périurbains, on tentera enfin de discuter les liens entre cette innovation principalement organisationnelle et le caractère durable du développement territorial.

 

DOI: 10.15551/lsgdc.v44i0.05

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Published

2017-10-31

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