L’émergence de nouveaux acteurs de développement : Vers une relecture de l’aménagement du territoire en Tunisie post-révolution

Authors

  • Bassem Neifar Académie de Nantes, France

Keywords:

Tunisie, crowdsourcing, développement, gouvernance locale

Abstract

[FR] Le 14 janvier 2011, la Tunisie, un pays en ébullition a obligé l’ex-président à quitter le territoire national. Tout est remis à plat : le système politique, la gouvernance, l’administration locale, la centralisation du pouvoir. La nouvelle constitution approuvée en 2014, tente de marquer une rupture avec la première république, centralisée, discriminante, inégalitaire. Elle donne une importance au fait local, aux acteurs dans les différentes régions. Dans son chapitre VII, la nouvelle constitution accorde une place importante à la gouvernance locale et à la décentralisation. Elle prévoit même la création de l’Instance du Développement Durable et des Droits des Générations Futures. En Tunisie, avec la nouvelle constitution et la signature des accords sur les Objectifs de Développement Durable de l’ONU (ODD), la transition démocratique n’a pas permis jusque-là, de repenser une nouvelle stratégie de planification territoriale. L’urgence demeure dans la finalisation des institutions nationales, prévues par la nouvelle constitution. Face à ce vide institutionnel, les différents acteurs locaux, à toutes les échelles, s’activent sur le terrain. La prolifération des associations, la multiplication des actions de crowdsourcing et de crowdfunding, sur les réseaux sociaux, a permis de mener des actions de sensibilisation et/ou d’empowerment au service d’un territoire ou d’un projet. Cette nouvelle forme de mobilisation, avec des revendications nouvelles, soucieuses d’une amélioration collective et d’un bien-être commun, a mis en valeur le rôle des acteurs locaux, dans le processus du développement, que ce soit à travers des campagnes de sensibilisation, de dénonciation d’abus de pouvoir ou de faits de corruption, ou encore de revendications de préservation de l’environnement, etc. Néanmoins, ces actions, bien qu’inédites, demeurent éloignées des récents combats écologiques, tels que ceux menés par les Zadistes, en France contre la mise en place d’aménagements spécifiques (Barrage de Sivens, Aéroport de Notre Dame des Landes, etc).

[EN] On 14 January 2011, Tunisia, a country in turmoil, forced its former president to leave. Everything is reviewed: the political system, governance, local administration, and centralisation of power. The new constitution, approved in 2014, attempts to mark a break from the first republic: centralised, discriminating, unequal. Instead, it emphasizes the importance of local stakeholders. In Chapter VII, the new constitution provides an important venue for local governance and decentralisation. It even allows for the creation of the Authority for Sustainable Development and the Rights of Future Generations. In Tunisia, with the new constitution and the signing of agreements on the UN Sustainable Development Goals (SDGs), the democratic transition so far has prevented a rethink of a new territorial planning strategy. Urgency remains in the finalisation of national institutions foreseen by the new constitution. Facing this institutional vacuum, various local actors are active in the field at all scales. The proliferation of associations and multiplication of crowdsourcing and crowdfunding actions on social networks have allowed for awareness - raising and/or empowerment actions to serve a territory or a project. This new form of mobilisation, with new demands concerned with collective improvement and common well - being, has highlighted the role of local actors in the development process, whether through awareness campaigns, denouncements of abuse of power or acts of corruption, or even claims to preserve the environment, and others. However, these actions, while unprecedented, remain far from recent ecological struggles, such as those led by the Zadists in France against the implementation of specific projects (Sivens Dam, Notre Dame des Landes Airport, etc.).

DOI : http://dx.doi.org/10.15551/lsgdc.v47i2.02

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Published

2019-10-31